ใช้คำแนะนำของอริสโตเติลเพื่อจ้างพนักงานสำหรับแฟรนไชส์ของคุณ

ใช้คำแนะนำของอริสโตเติลเพื่อจ้างพนักงานสำหรับแฟรนไชส์ของคุณ

ในฐานะวิทยากรและที่ปรึกษาด้านแฟรนไชส์ ​​หัวข้อที่ใหญ่ที่สุดที่ลูกค้าของฉันถามหาในตอนนี้คือเรื่องที่เกี่ยวข้องกับการค้นหาและรักษาพนักงานไว้ ฉันอธิบายว่ากฎข้อแรกของการดึงดูดคือความน่าดึงดูด — การสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ไม่เพียงแต่ดึงดูดสมาชิกในทีมใหม่เท่านั้น แต่ยังรักษาพวกเขาไว้ด้วย แต่นอกเหนือจากการทุ่มเงินให้กับปัญหา (เช่นเดียวกับนายจ้างส่วนใหญ่) 

คุณจะทำให้ธุรกิจของคุณดึงดูดใจผู้ร่วมงานได้มากขึ้นได้อย่างไร

ผู้นำทางความคิดคนหนึ่งที่ไม่น่าเป็นไปได้ในเรื่องนี้ได้เสนอเกร็ดความรู้มากมายย้อนกลับไปในศตวรรษที่สี่ก่อนคริสตศักราช ในตำราของเขาวาทศาสตร์นักปรัชญาชาวกรีก อริสโตเติล ได้อธิบายรูปแบบการโน้มน้าวใจสามแบบซึ่งยังคงใช้มาจนถึงทุกวันนี้ในการขายและการตลาด ในสภาพแวดล้อมปัจจุบัน การจ้างงานคือการขายและการตลาด ดังนั้นเครื่องมือเหล่านี้จึงมีประโยชน์เท่าเทียมกันในการดึงดูดผู้มีความสามารถใหม่

วิธีแรกในการโน้มน้าวใจเรียกว่าโลโก้ซึ่งหมายถึงตรรกะ นั่นเป็นสิ่งที่ดึงดูดความต้องการข้อมูลและสารสนเทศของผู้คน ลองนึกถึงโฆษณารถยนต์ที่แบ่งปันคุณสมบัติและราคาของยานพาหนะ นึกถึงนักการเมืองที่ร่างแผนแก้ไขประเทศ ในการสรรหาพนักงาน โลโก้กำลังบอกผู้สมัครว่างานนั้นเกี่ยวข้องกับอะไรและค่าตอบแทนสำหรับการทำงานนั้น โลโก้บอกสิ่งที่พวกเขาจำเป็นต้องรู้

โหมดที่สองคือethosซึ่งแปลว่า “จริยธรรม” หรือ “ลักษณะนิสัย” สิ่งที่อริสโตเติลหมายถึงคือความน่าเชื่อถือ มันทำให้คนอื่นมีเหตุผลที่จะไว้วางใจคุณ โฆษณารถคันเดียวกันอาจแบ่งปันรางวัลที่รถคันนี้ได้รับหรือวิธีที่มันเป็นอันดับหนึ่งในระดับเดียวกัน บางทีพวกเขาอาจแสดงให้คนดังขับรถดู เป็นนักการเมืองที่โอ้อวดเกี่ยวกับประสบการณ์หลายปีและการรับรองที่พวกเขาได้รับ สำหรับเจ้าของแฟรนไชส์ ​​มันคือแบรนด์ที่คุณเชื่อมโยงด้วย การบอกปากต่อปากจากสมาชิกในทีมปัจจุบันหรือการให้คะแนนความพึงพอใจของพนักงาน การเป็นเจ้านายจะนำมาซึ่งอำนาจบางอย่างที่อย่างน้อยชั่วขณะหนึ่งก็ได้รับคำสั่งให้เคารพ Ethos ระบุว่าคุณหรือผลิตภัณฑ์ของคุณมีค่าและน่าเชื่อถือ

สุดท้ายและที่สำคัญที่สุด มี สิ่งที่ น่าสมเพชซึ่งก็คืออารมณ์ นั่นหมายถึงจงใจเจาะเข้าไปในความรู้สึกของผู้คน มันเป็นรถโฆษณาที่แสดงเจ้าของที่ภาคภูมิใจในถนนรถแล่นและเพื่อนบ้านที่อิจฉาในอีกด้านหนึ่งของรั้ว เป็นนักการเมืองที่ให้วิสัยทัศน์ที่สร้างแรงบันดาลใจแก่คุณเกี่ยวกับสิ่งที่เป็นไปได้ หรือการทำนายความหายนะของประเทศหากฝ่ายตรงข้ามได้รับชัยชนะ ในการจ้างงาน เป็นการสื่อสารในลักษณะที่ทำให้ผู้มีโอกาสเป็นพนักงานรู้สึกตื่นเต้นที่จะเข้ามาทำงานให้กับคุณ เมื่อคุณทำให้คนอื่นรู้สึกบางอย่างได้ การทำให้พวกเขาทำบางอย่าง ก็จะง่ายขึ้น มนุษย์ถูกขับเคลื่อนด้วยอารมณ์เป็นส่วนใหญ่

มีการใช้ข้อมูล ความน่าเชื่อถือ และอารมณ์ตลอดเวลาในการโฆษณา

เพื่อดึงดูดลูกค้า แต่ยังสามารถใช้เพื่อดึงดูดพนักงานใหม่

พิจารณาสำเนา “ต้องการความช่วยเหลือ” ของคุณ คู่แข่งของคุณหลายคนแค่อธิบายถึงตำแหน่งงาน คุณสมบัติที่พวกเขากำลังมองหา และอาจจะเป็นแพ็คเกจค่าตอบแทน (โลโก้) อาจรวมย่อหน้าเกี่ยวกับแบรนด์ (ethos)

แต่ไม่มีอะไรมีอิทธิพลต่อพฤติกรรมมากไปกว่าความรู้สึกของผู้คน คุณต้องการให้โพสต์ของคุณไม่ใช่แค่แจ้งพนักงานที่คาดหวังเท่านั้น แต่ยังต้องการสร้างแรงบันดาลใจให้พวกเขาด้วย (สิ่งที่น่าสมเพช) คุณต้องการให้พวกเขาอ่านโฆษณาและรู้สึกถึงบางสิ่งที่น่าดึงดูดใจ เช่นเดียวกับที่คุณต้องการให้ลูกค้ารู้สึกประทับใจกับความพยายามทางการตลาดของคุณ

เรียนรู้ว่าคุณต้องใช้เวลานานเท่าใดในการเขียน 1,000 คำ ตอนนี้อาจฟังดูมาก แต่นั่นคือขนาดของโพสต์บล็อกโดยเฉลี่ย

หากคุณต้องการเขียนตามคำบอกในหนังสือ คนทั่วไปจะพูดประมาณ 150 คำต่อนาที

ในขณะที่ผู้ที่ใช้วิธีการเขียนตามคำบอกในการเขียนหนังสือจะต้องมีบรรณาธิการมาช่วยทำความสะอาดอย่างแน่นอน แต่ผู้พูดภาษาอังกฤษแบบอเมริกันโดยเฉลี่ยใช้มากกว่า 1,000 คำในเจ็ดนาที

เจ็ดนาทีสำหรับ 1,000 คำ ลองคิดดูสิ ผู้ประกอบการหลายคนที่ฉันพบคิดว่าตัวเองเป็นนักเล่าเรื่องที่ดีกว่านักเขียน

เหมือนกันหมด เป็นแค่ตัวกลาง

นักลงทุน ลูกค้า พนักงาน และขณะนี้หน่วยงานภาครัฐต่างแสดงความกังวลเกี่ยวกับประเด็นด้านสิ่งแวดล้อม สังคม และธรรมาภิบาล (ESG) เพิ่มมากขึ้น ในเดือนมิถุนายน 2564 รายงานของว่าสำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ (ก.ล.ต.) วางแผนที่จะจัดทำรายงาน ESG ประจำไตรมาสสำหรับบริษัทมหาชนทุกแห่ง ข่าวดังกล่าวเกิดขึ้นหลังจากการสร้าง Climate and ESG Task Force ใหม่ในเดือนมีนาคม โดยมีเป้าหมายที่ชัดเจนในการปราบปรามการประพฤติมิชอบที่เกี่ยวข้องกับ ESG เมื่อประธานาธิบดี Biden เปิดเผยแผนการที่จะทำให้ภาคส่วนพลังงานทั้งหมดเป็นกลางทางคาร์บอนภายในปี 2568 บริษัทน้ำมันและก๊าซที่ไม่มีการรายงาน ESG จะต้องพัฒนาและใช้กลยุทธ์อย่างรวดเร็วเพื่อแสดงให้ฝ่ายบริหารเห็นว่าพวกเขากำลังทำส่วนของตนเพื่อลดการปล่อยมลพิษ

ที่เกี่ยวข้อง: ESG, SRI และ Impact Investing: อะไรคือความแตกต่างและอะไรดีที่สุดสำหรับผลงานของคุณ?

Credit : แนะนำ 666slotclub.com