เหตุใดการยกระดับทักษะจึงเป็นสิ่งสำคัญในการเตรียมตัวให้พร้อมสำหรับอนาคต

นอกจากการเปลี่ยนแปลงสังคมในหลายระดับอย่างรวดเร็วแล้วการระบาดของโควิด-19ยังเร่งให้เกิดการเปลี่ยนแปลงขั้นพื้นฐานในวิธีการดำเนินธุรกิจของเรา ในช่วงสองสามสัปดาห์ที่ผ่านมา เราได้เห็นบริษัทต่างๆ เปลี่ยนไปสู่การใช้เทคโนโลยีที่ซับซ้อนมากขึ้น เนื่องจากการล็อกดาวน์ทั่วประเทศในหลายประเทศ ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของความพยายามอย่างกว้างขวางของรัฐบาลในการลดการติดต่อระหว่างบุคคล 

ใช้การเว้นระยะห่างทางสังคม และควบคุม การแพร่กระจาย

ของไวรัส ดังนั้นการที่บริษัทส่วนใหญ่ต้องทำงานจากที่บ้านและผู้คนต้องปรับตัวให้เข้ากับวิธีการทำงานทางไกลแบบใหม่ ภาคธุรกิจรู้สึกได้ถึงการหยุดชะงักครั้งใหญ่ซึ่งยังไม่พร้อมอย่างเต็มที่ที่จะเผชิญกับวิกฤตดังกล่าว

ชัตเตอร์

สถานการณ์ดังกล่าวเป็นตัวอย่างที่ชัดเจนว่าโลกของเราเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและจะเป็นเช่นนั้นต่อไปในอนาคต ปัญญาประดิษฐ์ (AI) และระบบอัตโนมัติกำลังเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง และรายงานจาก World Economic Forum เปิดเผยว่าอาชีพประมาณ 5 ล้านอาชีพจะยุติลงภายในปี 2573 เนื่องจากปัญญาประดิษฐ์และหุ่นยนต์เข้ามาแทนที่การแทรกแซงของมนุษย์ นอกจากนี้ มีหลักฐานเพิ่มขึ้นอย่างมากเกี่ยวกับทักษะที่ไม่ตรงกันในภูมิภาค MENA และเกือบ 40% ของนายจ้างในภูมิภาคระบุว่าช่องว่างด้านทักษะเป็นอุปสรรคสำคัญต่อการเติบโตของธุรกิจ จากรายงาน 2019 Skills Revolution 4. 0 ของ ManpowerGroup ระบุว่าการขาดแคลนบุคลากรนั้นสูงเป็นประวัติการณ์ในรอบ 12 ปี และทักษะใหม่ก็ปรากฏขึ้นอย่างรวดเร็วเมื่อทักษะเก่าหายไป

ที่เกี่ยวข้อง: ปัญญาประดิษฐ์กำลังคิดค้นทรัพยากรมนุษย์ใหม่อย่างไร

ด้วยเหตุผลข้างต้น การยกระดับทักษะในปัจจุบันจึงกลายเป็นข้อกำหนดที่สำคัญ และมีความต้องการอย่างมากสำหรับมืออาชีพที่สามารถผสมผสานทักษะด้านดิจิทัลและวิทยาศาสตร์ เทคโนโลยี วิศวกรรมศาสตร์ และคณิตศาสตร์ (STEM) เข้ากับความเชี่ยวชาญในสาขาวิชาดั้งเดิม และผสมผสานความรู้เชิงลึกเกี่ยวกับอุตสาหกรรมของตน ด้วยเครื่องมือวิเคราะห์ล่าสุดเพื่อปรับให้เข้ากับกลยุทธ์ทางธุรกิจได้อย่างรวดเร็ว ในความเป็นจริง 44% ของนายจ้างเชื่อว่าพนักงานจะต้องได้รับการฝึกอบรมที่สำคัญเกี่ยวกับทักษะใหม่ๆ ที่จำเป็นต่อการปฏิบัติหน้าที่ปัจจุบันของตนให้สำเร็จในอีก 10 ปีข้างหน้า ตามการสำรวจ Global Employer โดย Pearson

เมื่อมองย้อนกลับไป เทคโนโลยี การพัฒนา และนวัตกรรมใหม่ ๆ ได้นำไปสู่ความต้องการที่เพิ่มขึ้นสำหรับพนักงานที่สามารถใช้ทักษะที่อ่อนนุ่ม คิดอย่างสร้างสรรค์ และให้หลักฐานที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลแก่บริษัทต่าง ๆ สำหรับการนำมาตรการต่าง ๆ ไปใช้ในช่วงวิกฤต และได้รับ ความได้เปรียบในการแข่งขันในช่วงที่ตลาดสูงสุด ต่อไปนี้เป็นบางวิธีที่ผู้คนสามารถยกระดับ

ฝีมือตนเองหรือพนักงานของตนเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่มีความหมาย:

1. การลงทุนในหลักสูตรออนไลน์และหลักสูตรวิชาชีพแบบผสมผสาน

การวิจัยแสดงให้เห็นว่าอุปสรรคที่ใหญ่ที่สุดในการยกระดับทักษะคือการที่ผู้ประกอบอาชีพทำงานจะใช้เวลาว่างจากอาชีพการงานและเรียนหลักสูตรวิชาชีพเต็มเวลาหรือการศึกษาอย่างเป็นทางการนั้นยากขึ้นเรื่อยๆ โชคดีที่การเกิดขึ้นของการเรียนรู้ออนไลน์และการเรียนรู้แบบผสมผสาน ทำให้นายจ้างและลูกจ้างสามารถเชื่อมช่องว่างทักษะด้วยโปรแกรมการเรียนรู้ทางวิชาชีพแบบดิจิทัลและเสมือนจริง ซึ่งเพิ่มขึ้นจริงในช่วงสถานการณ์โควิด-19 โดยประชากรอายุน้อยส่วนใหญ่ยอมรับ ปานกลาง.

มีโปรแกรมการฝึกอบรมออนไลน์ให้เลือกมากมาย และพนักงานสามารถเลือกที่จะเรียนรู้เพิ่มเติมภายในสาขาของตนเอง หรือค้นหาทักษะใหม่ๆ เพื่อให้เชี่ยวชาญ โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากองค์กรมีสถานที่ตั้งมากกว่าหนึ่งแห่ง ให้เลือกเรียนออนไลน์หรือผสมผสาน หลักสูตรเป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการเพิ่มทักษะให้กับพนักงานทั้งหมด และโปรแกรมการเรียนรู้และการพัฒนาต่างๆ เช่น หลักสูตร Pearson Professional, Pearson Online English เป็นต้น สามารถพิสูจน์ได้ว่าเป็นเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพสำหรับองค์กรหรือบุคคลในการเพิ่มทักษะและเพิ่มทักษะ

2. ระบุผู้มีความสามารถที่เหมาะสมและจัดการฝึกอบรมในสถานที่ทำงานที่มีประสิทธิภาพ

ผู้นำองค์กรเข้าใจดีว่า การลาออก ของพนักงานนั้นมีราคาแพง การศึกษาต่างๆ ที่เน้นเรื่องต้นทุนการลาออกของพนักงานระบุว่า ค่าใช้จ่ายของพนักงานคนหนึ่งที่ออกจากองค์กรอาจสูงถึง 25,000 ดอลลาร์ ในขณะที่ค่าใช้จ่ายในการสัมภาษณ์ จ้างงาน และฝึกอบรมพนักงานอีกคนหนึ่งนั้นสูงอย่างมาก และส่งผลกระทบต่อผลกำไรขององค์กร ดังนั้น การระบุ จ้างงาน และรักษาผู้มีความสามารถที่เหมาะสมจึงเป็นสิ่งจำเป็นอย่างยิ่งในยุคปัจจุบัน เพื่อหลีกเลี่ยงความเสี่ยงทางการเงิน เพิ่มผลผลิต ปรับปรุงขวัญและกำลังใจของพนักงาน เพิ่มความพึงพอใจของลูกค้า และป้องกันการสูญเสียทางธุรกิจ

นอกจากนี้ สิ่งสำคัญสำหรับองค์กรในการเสริมความเชื่อมโยงระหว่างผลลัพธ์ทางธุรกิจและความสามารถ และทีมการเรียนรู้และการพัฒนา (L&D) จำเป็นต้องทำงานเพื่อเปลี่ยนแปลงข้อเสนอการเรียนรู้ที่มีอยู่ และผลักดันให้เป็นรูปแบบดิจิทัล/ออนไลน์ การนำเสนอโซลูชั่นการเรียนรู้ออนไลน์ใหม่ ๆ ให้กับพนักงานเพื่อเพิ่มทักษะ/เพิ่มทักษะ เข้าถึงการให้คำปรึกษาเชิงปฏิบัติ การฝึกอบรมเฉพาะทาง และใช้เวลาว่างที่อาจเกิดขึ้นเพื่อครอบคลุมทักษะและช่องว่างในการพัฒนานั้นเป็นสิ่งที่จำเป็น และบริษัทต่างๆ จำเป็นต้องเปลี่ยนไปใช้ประสบการณ์การเรียนรู้เสมือนจริงที่ช่วยให้มืออาชีพสามารถมีส่วนร่วมกับผู้อื่นได้ .

Credit : สล็อตแตกง่าย